Trotz erheblich gestiegener Anforderungen an Managemententscheidungen lassen sich mit
Human Workflow Management-Prozessen mit Governance, Risk und Compliance in
einem Integrierten Managementsystem noch erhebliche Wertbeiträge
erzielen und gleichzeitig Rechtssicherheit erzeugen.Profil...
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Neue Anforderungen an Management und Mitarbeiter durch digitale Transformation und Corona- Krise

18.08.2020 09:37

„Digital, fit & proper“: Neue Anforderungen an Management und Mitarbeiter durch digitale Transformation und Corona-Krise

 

 Journal für Medizin- und Gesundheitsrecht 2|2020

Chefredaktion: Alois Birklbauer, Markus Grimm, Wolfgang Kröll und Oliver Neuper


Personelle Ressourcen, Kompetenzen und Bewusstsein bezüglich eines digitalisierten Integrierten Managementsystems mit Qualitäts-, Risiko-, Compliance-, Informationssicherheits-, Datenschutz- und Nachhaltigkeitsmanagement in der digitalen neuen Welt.



Die Fragen, wo künftig im Arbeitprozess zwischen Robotern, Algorithmen und (teil-) automatisierten Prozessabläufen der Manager oder Mitarbeiter steht, was seine Aufgaben und Ziele sind und welche Kompetenzen er dafür braucht, sind als erstes zu beantworten. Dann sollten Ausbildung, Coaching, etc. vorhandene Gaps zwischen dem „neuen Soll“ und dem (alten) Ist füllen helfen (siehe Heft 1/20, Seite 45 ff.).


E: Einführung


E1: Ziele dieser Lektion


Sie sollten im Hinblick auf ein digitalisiertes Integriertes GRC-Managementsystem wissen, verstehen und mit eigenen Worten erklären können,

  • welche aktuellen Anforderungen an personelle Ressourcen, Kompetenzen und Bewusstsein gestellt werden,
  • welche Ziele damit verfolgt werden und mit welchen Kennzahlen gemessen werden kann,
  • welche Prozesse und Tools / Werkzeuge helfen, diese Ziele zu erreichen.

 

Der gesamte Aufsatz zum Download hier.


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